Vietskill

Trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa, việc xây dựng chiến lược kinh doanh đúng đắn, hiệu quả và phù hợp trở thành một trong các đòi hỏi bức thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Với mục đích cung cấp cho các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý phương pháp và công cụ để xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu và đánh giá một cách chính xác hiệu quả công việc, năng suất lao động của nhân viên, chương trình đào tạo kỹ năng Vietskills –Trường Đại học Ngoại thương phối hợp với CLB Doanh nhân Keieijuku tổ chức khóa đào tạo:

“HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP”

Đối tượng tham dự: (1) Chủ doanh nghiệp; (2) Cán bộ quản lý cấp trung

Thời gian: Ngày 11-12-13/01/2011 (Sáng từ 8h30 đến 11h30; Chiều từ 13h30 đến 16h30)

Phí tham dự: 2.500.000/1 người/1 khóa học (Đã bao gồm toàn bộ chi phí)

Địa điểm: Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.

Giảng viên: TS Nguyễn Văn Minh - Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nhân Keieijuku; chuyên gia tư vấn; giảng viên đại học Ngoại thương.

1. Khóa học mang tính thực tiễn cao, giúp học viên tiếp cận được với phương pháp mới trong quá trình xây dựng, thực hiện và quản trị các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bẳng việc sử dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) và Chỉ số đo lường hiệu suất công việc (KPI).

2. Dựa trên sự phối hợp cân bằng của 4 yếu tố cơ bản: Tài chính – Khách hàng – Quy trình nội bộ và Năng lực học hỏi của doanh nghiệp –Học viên có thể tự xây dựng được bộ chỉ số để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng bộ phận, nhóm và cá nhân – làm nền tảng để xác định chế độ lương thưởng, chính sách đãi ngộ cũng như lộ trình đào tạo cho nhân viên.

3. Doanh nghiệp có được bộ công cụ để triển khai chiến lược kinh doanh, đánh giá hiệu quả và kiểm soát quá trình thực hiện chiến lược, đạt mục tiêu.

Trân trọng kính mời các cá nhân và doanh nghiệp quan tâm, đăng ký tham dự khóa học.

Nhà A, Phòng 1006, Trường Đại học Ngoại thương - 91 Phố Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội